OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和关键成果”，是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，能够将目标管理自上而下贯穿到基层。这套系统由英特尔公司制定，在谷歌成立不到一年的时间，被投资者约翰·都尔(John-Doerr)引入谷歌，并一直沿用至今。

算是我的18岁收官作了吧哈哈哈。这个视频从喷火光剑结束后就陪伴我到现在，分手了还有点感慨，今年没出什么像样的视频就是因为卡在了这个视频上面，希望粉丝们能原谅我。拍了2TB、400多段的素材，每个镜头都是需要严格卡点平均重拍7、8次才算可用，最难拍的可能重拍过20+次，特效做了近20个镜头，机器人配音也是自己配的hhh，模型也是平均重做过一遍，视频里展示的打印完成的部件有一半没能撑到最后，真的真的是一次非常艰辛煎熬的制作。

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随着项目逐渐扩展，业务功能越来越多，代码量越来越多，开发人员数量也越来越多。此过程中，你是否有过以下烦恼？ 项目模块多且复杂，编译一次要5分钟甚至10分钟？太慢不能忍？ 改了一行代码 或只调了一点UI，就要run整个项目，再忍受一次10分钟？ 合代码经常发生冲突？很烦？ 被人偷偷改了自己模块的代码？很不爽？ 做一个需求，发现还要去改动很多别人模块的代码？ 别的模块已实现的类似功能，自己要用只能去复制一份代码再改改？ “这个不是我负责的，我不管”，代码责任范围不明确？ 只做了一个模块的功能，但改动点很多，