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1. 领导能力和管理能力有别 “直到最后还愿意帮你做事的，都是信任你或受你启发的人。”伟大的领导者靠的是领导力和直觉。当遇到挑战时，伟大的领导者知道该采取如何的对策，及其对应的后果。 Vines 强调说，管理能力和领导能力，尽管相关，但是这两者其实是有很大不同的。领导力是一门艺术，而管理是用来稳固领导力的方法。“领导者通过将自己的判断、方法和智慧运用到所掌握的信息之上来赚钱。如果只是一个纯数据驱动的机构，那直接输入各种算法，等系统自动反馈给你结果就好了。” 伟大的管理者不一定能成为伟大的领导者，这个概念
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《进击的巨人》讲述世界突然出现了身长15米的迷之怪物巨人捕食着人类，面临着生存危机而残存下来的人类， 建造了三重巨大防护墙在内侧以确保生活圈的安全，以及人类生命得延续，在这隔绝的环境里享受了一百年的和平， 直到超大型巨人的出现，艾连十岁那年、突然出现一个前所未见的超大型巨人，压倒性的力量破坏巨墙， 其后瞬间消失，巨人们成群的冲进墙内进行人类捕食。 艾连看到了人们、伙伴、母亲先后被巨人杀死，怀着对巨人无以形容的恨意， 誓言杀死全部巨人，母亲死亡、父亲失踪，其父可能掌握了巨人之谜，艾连因父亲获得了巨人之力，
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根据经验，一个良好的架构设计可大致分三层：— 上层是Activity、Fragment、Views&Widget等视图渲染和业务调用。 — 中层是针对业务的三方库，以及主要逻辑实现，业务流程在这完成，此层还可以细分，不再多表。 — 底层是业务无关的框架库，用之四海而皆准，各类库内高内聚，不同库间低耦合。这样一个结构，使得你的代码快速在phone和pad以及tv之间迁移，便于业务的统一编写与调用，且让各模块更为清晰。