我也很怕踩坑，认真看完了题目下面的回答，好在绝大部分行为我应该都没沾上，也有可能是我的个人错觉，不知道组里面的人是不是这么看[狗头]。 目前自己带了个小团队，人不多，6 个同学，从 P5 到 P7 都有，中间有段时间角色转换有点难受，最大的一个感受就是自己写代码、钻研技术的时间被严重压缩了，因为大部分时间都用来给团队里面的同学解决问题。 可能是团队里面的新同学太多，加上现在社招 hc 也锁了，所以还没法招有经验的社招同学，后来还有 3 个同学也都是应届。环境问题、跨团队沟通问题、技术方案风险问题都需要花

1. 领导能力和管理能力有别 “直到最后还愿意帮你做事的，都是信任你或受你启发的人。”伟大的领导者靠的是领导力和直觉。当遇到挑战时，伟大的领导者知道该采取如何的对策，及其对应的后果。 Vines 强调说，管理能力和领导能力，尽管相关，但是这两者其实是有很大不同的。领导力是一门艺术，而管理是用来稳固领导力的方法。“领导者通过将自己的判断、方法和智慧运用到所掌握的信息之上来赚钱。如果只是一个纯数据驱动的机构，那直接输入各种算法，等系统自动反馈给你结果就好了。” 伟大的管理者不一定能成为伟大的领导者，这个概念

我们在学习过程中最容易犯的一个错误就是：看的多，动手的少。特别是对一些项目的整体开发，我们接触的机会就更少了。 一次完整的开发，是最好的学习。它能让你对整个开发流程有完整的认识，对知识也会有极大的巩固。更重要的是，你将学会将理论知识用到实际开发中的方法。 所以无论项目大小，一定要动手去进行开发学习。

我的美味书签

去中心化的“蝴蝶”扇一扇翅膀，巨大的史前怪兽心中掀起一片波澜。 最近，去中心化的社交网络“长毛象（Mastodon）”火了。因为对Twitter审核机制和“影子禁令”的不满，越来越多的Bitcoiner开始转移至“长毛象”，这让Twitter管理者坐立难安。以“Mastodon”为代表的新兴去中心化社交网络，到底能否和Twitter、Facebook较量一下，在社交网络的江湖里分得一杯羹，甚至取而代之呢？ 其实，Mastodon复刻了Twitter的大部分功。用户可以注册、登录、发TOOT（和Twitt

作为国内知名财税政策法规传播平台之一的税屋网，创建于2008，经过多年运营，目前已成为财税政策、财税资讯领域，极具人气的综合性网站。其深厚的专业内涵和丰富的资讯容量，赢得了包括财税政务人群、财税职场人群、财税学习人群在内的大批忠实用户，该网站在百度、360等主流搜索引擎中的排名推荐，也常年名列前茅，在业内有着非常重要的影响力和上佳的口碑效应。

1.【阿里P7级全套高级学习视频】 2..Android核心高级技术PDF文档+BAT大厂面试真题解析 作者2013年java转到Android开发，在小厂待过，也去过华为，OPPO等大厂待过，18年四月份进了阿里一直到现在。 被人面试过，也面试过很多人。深知大多数初中级Android工程师，想要提升技能，往往是自己摸索成长，不成体系的学习效果低效漫长，而且极易碰到天花板技术停滞不前！ 我们整理了一份阿里P7级别的Android架构师全套学习资料，特别适合有3-5年以上经验的小伙伴深入学习提升。 主要包